1. 項目內容

　　1. 幫助企業找到在質量管理上存在的薄弱環節和改善的途徑、方法；

　　2. 幫助企業完善質量管理的制度，快速建立一個適應發展戰略的質量組織系統；

　　3. 幫助你的企業梳理、優化質檢作業流程，建立質量標準，提高三大檢驗的效果和效率；

　　4. 協助企業做好質量體系的內部審核，建立有效的預防糾正措施，推動質量體系的有效執行；

　　5. 幫助企業增強質量意識，培訓管理人員和一線員工，提升質量管理的技能和水平；

　　6. 幫助企業改進生產、工藝和管理，有效提高產品合格率，降低不良率；

　　7. 幫助企業做好過程質量的管控，減少返工返修和不合格，減少損失、浪費，降低成本、提高質量；

　　8. 推動企業質量管理的升級、優化，使企業由質量檢驗控制提升到質量預防控制階段，全面提升企業的產品質量保證能力。